A FGT Consultoria é especializada em reestruturar empresas complexas, estancar hemorragias financeiras e preparar negócios para transações de fusões e aquisições (M&A). Não entregamos relatórios teóricos; nós blindamos o seu caixa.
Iniciar Análise GratuitaFundada sob a liderança técnica de Luis Chastinet Pimenta, a FGT Consultoria traz para as empresas as estruturas de governança e o rigor analítico forjados na realidade das "trincheiras operacionais" e na condução implacável de contratos complexos e reestruturações críticas.
Nossa expertise de mais de 15 anos não foi construída em escritórios de teoria, mas liderando projetos reais de Turnaround, desenhando modelos de Engenharia de Contratos, e resgatando margens de lucro onde parecia não haver saída.
Acreditamos que "Faturamento é vaidade, Lucro é sanidade e Caixa é a realidade". Nossa metodologia não se baseia em palpites, mas em Hard Data.
Ver Perfil no LinkedIn do FounderMuitas empresas vivem a "ilusão do faturamento": batem recordes de vendas, mas o caixa está sempre no limite e a margem real é engolida por ineficiências invisíveis. A FGT Consultoria não entrega relatórios teóricos ou conselhos genéricos; nós executamos um Data-Driven Turnaround (Reengenharia baseada em dados).
A retomada começa pelo caixa. Abandonamos o lucro contábil maquiado e focamos no dinheiro que efetivamente sobra na conta.
Ação: Aplicamos o Orçamento Base Zero (OBZ) implacável para eliminar "custos zumbis". Reclassificamos seu DRE por Margem de Contribuição para revelar onde a empresa ganha dinheiro e destravamos o capital de giro preso na operação.
Sua operação pode estar desperdiçando a margem que o seu time comercial luta para conquistar.
Ação: Transformamos a entrega (fábrica, logística ou serviços) em um ativo estratégico de baixo custo. Implementamos o OEE e o Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM) para eliminar gargalos, reduzir ociosidade e abaixar drasticamente o seu Custo Unitário.
Vender muito o produto errado é o caminho mais rápido para a falência. Eliminamos o "Faturamento Vaidade" que dá muito trabalho e deixa lucro zero.
Ação: Criamos Pricing Power (Poder de Preço) para você reajustar margens sem perder mercado. Redesenhamos a Matriz de Incentivos para que vendedores ganhem pela margem líquida gerada, virando "sócios do lucro".
O maior teto de crescimento de uma empresa é a centralização na figura do dono. Sem governança, o negócio fica vulnerável e perde valor de mercado.
Ação: Preparamos a empresa para ser maior que você. Implementamos Conselhos Consultivos (Advisory Boards), controles antifraude e planos de sucessão para reter talentos-chave, transformando sua empresa em um ativo altamente lucrativo e pronto para transações de M&A.
Diferente das consultorias tradicionais, a Nexus utiliza Arquitetura de Dados Avançada.
Nosso sistema proprietário de inteligência cruza seus dados financeiros reais (Hard Data) com o diagnóstico dos processos, eliminando o "achismo" da diretoria. Nós somos fortes com os problemas e gentis com as pessoas. Cada ação executada pela Nexus é rastreada até o impacto final no seu EBITDA.