Turnaround · M&A · Governança

Turnaround Financeiro
& Governança Corporativa

A FGT reestrutura empresas complexas, estanca hemorragias financeiras e prepara negócios para transações de M&A. Não entregamos relatórios teóricos — nós blindamos o seu caixa.

"Faturamento é vaidade.
Caixa é a realidade."
Iniciar Análise Gratuita Falar com a FGT
Luis Chastinet Pimenta
Founder · FGT Soluções Empresariais
Luis Chastinet Pimenta
+15
anos · Turnaround & M&A
Turnaround Financeiro Engenharia de Contratos Governança 4.0 Preparação para M&A Reestruturação Operacional (OBZ) Turnaround Financeiro Engenharia de Contratos Governança 4.0 Preparação para M&A Reestruturação Operacional (OBZ)
Duas portas. Uma só inteligência.
Seja para reerguer uma operação ou alavancar uma carreira, a FGT entrega direção, estrutura e resultado.
Para sua Empresa

Reerga sua operação

Turnaround, M&A, governança corporativa e gestão por valor (OBZ). Diagnóstico cirúrgico do caixa, plano de ação e acompanhamento contínuo até o resultado aparecer.
Turnaround M&A Governança OBZ
Quero ser avisado →
Para sua Carreira

Eleve seu próximo passo

A inteligência de carreira da FGT: currículo executivo repaginado, análise de perfil profissional e leitura de aderência às vagas que você quer conquistar.
CV Executivo Análise de Perfil Aderência
Entrar como profissional →
Autoridade & Know-How
Mais de 15 Anos de Experiência em Reestruturação Corporativa

O Método FGT de Gestão

Fundada sob a liderança técnica de Luis Chastinet Pimenta, a FGT Consultoria traz para as empresas as estruturas de governança e o rigor analítico forjados na realidade das "trincheiras operacionais" e na condução implacável de contratos complexos e reestruturações críticas.

Nossa expertise de mais de 15 anos não foi construída em escritórios de teoria, mas liderando projetos reais de Turnaround, desenhando modelos de Engenharia de Contratos, e resgatando margens de lucro onde parecia não haver saída.

Acreditamos que "Faturamento é vaidade, Lucro é sanidade e Caixa é a realidade". Nossa metodologia não se baseia em palpites, mas em Hard Data.

Ver Perfil no LinkedIn do Founder
+15
Anos de Mercado
100%
Foco em Hard Data
Metodologia Nexus
Diagnóstico de Alta Precisão (VBM, OBZ, S&OP)
O Método Nexus
Engenharia de Valor e Retomada de Lucro

Muitas empresas vivem a "ilusão do faturamento": batem recordes de vendas, mas o caixa está sempre no limite e a margem real é engolida por ineficiências invisíveis. A FGT Consultoria não entrega relatórios teóricos ou conselhos genéricos; nós executamos um Data-Driven Turnaround (Reengenharia baseada em dados).

I. Engenharia Financeira (VBM)

A retomada começa pelo caixa. Abandonamos o lucro contábil maquiado e focamos no dinheiro que efetivamente sobra na conta.

Ação: Aplicamos o Orçamento Base Zero (OBZ) implacável para eliminar "custos zumbis". Reclassificamos seu DRE por Margem de Contribuição para revelar onde a empresa ganha dinheiro e destravamos o capital de giro preso na operação.

II. Eficiência Operacional

Sua operação pode estar desperdiçando a margem que o seu time comercial luta para conquistar.

Ação: Transformamos a entrega (fábrica, logística ou serviços) em um ativo estratégico de baixo custo. Implementamos o OEE e o Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM) para eliminar gargalos, reduzir ociosidade e abaixar drasticamente o seu Custo Unitário.

III. Estratégia Comercial & Mix de Rentabilidade

Vender muito o produto errado é o caminho mais rápido para a falência. Eliminamos o "Faturamento Vaidade" que dá muito trabalho e deixa lucro zero.

Ação: Criamos Pricing Power (Poder de Preço) para você reajustar margens sem perder mercado. Redesenhamos a Matriz de Incentivos para que vendedores ganhem pela margem líquida gerada, virando "sócios do lucro".

IV. Governança 4.0 & Sucessão

O maior teto de crescimento de uma empresa é a centralização na figura do dono. Sem governança, o negócio fica vulnerável e perde valor de mercado.

Ação: Preparamos a empresa para ser maior que você. Implementamos Conselhos Consultivos (Advisory Boards), controles antifraude e planos de sucessão para reter talentos-chave, transformando sua empresa em um ativo altamente lucrativo e pronto para transações de M&A.

O Nosso Diferencial: A "Caixa Preta"

Diferente das consultorias tradicionais, a Nexus utiliza Arquitetura de Dados Avançada.

Nosso sistema proprietário de inteligência cruza seus dados financeiros reais (Hard Data) com o diagnóstico dos processos, eliminando o "achismo" da diretoria. Nós somos fortes com os problemas e gentis com as pessoas. Cada ação executada pela Nexus é rastreada até o impacto final no seu EBITDA.

Zona de Sucesso
Margem saudável: 12% – 20%
Diagnóstico gratuito
Termômetro de Rentabilidade NEXUS

Você acha que sua empresa é lucrativa? Nosso sistema proprietário cruza dados vitais do seu negócio para revelar se você está na zona de sucesso ou sofrendo de uma hemorragia financeira silenciosa. Margem entre 12% e 20% indica saúde; entre 5% e 8%, é hora de agir.

Fazer o Teste de 2 Minutos
Fale Conosco
Ainda não está pronto para o diagnóstico completo? Fale diretamente com um especialista FGT.